Konsulenter gir ekspertråd på en rekke områder. Innenfor et bestemt felt som informasjonsteknologiindustrien, kan en konsulent bli ansatt for å rådføre et oppstartsselskap for datamaskiner eller ganske enkelt gi teknologisk støtte til sine klienter. Konsulenter er ofte ansatte i et konsulentfirma, men det er utallige selvstendig næringsdrivende konsulenter som utfører jobben hjemme. Som å utvikle enhver virksomhet, kan det være overveldende å starte en IT -konsulentvirksomhet. Bruk disse trinnene for å få hjelp til hvordan du gjør det.
Trinn
Trinn 1. Bestem dine spesifikke ekspertiseområder innen informasjonsteknologi
Velg et bestemt domene i IT -feltet der du er spesielt godt bevandret og i stand til å fokusere virksomheten din på. Du kan bestemme deg for å starte et generalisert IT -konsulentselskap, men hvis du kan skryte av spesialiserte ferdigheter i en unik bransje, er det mer sannsynlig at du mottar kunder med spesialiserte behov
Trinn 2. Bestem strukturen i konsulentvirksomheten
Velg mellom følgende strukturer: en-til-en-rådgivning, observasjonskonsultasjon og feilsøkingsrådgivning. En-til-en er spesielt samtalebasert, observasjonell innebærer å ta inn en overflod av informasjon fra et eksternt perspektiv for å finne en løsning, og feilsøking består i å ta en klients problem og kjøre forskjellige tester
Trinn 3. Speider ut andre IT -konsulenter i ditt område
Finn ut ekspertisen og tjenestene som tilbys av andre på ditt område. Finn ut prisene og markedsføringsordningene
Trinn 4. Skriv en misjonserklæring som forklarer hva du ønsker å oppnå med virksomheten din
Baser din misjon på dine personlige mål i bransjen, samt hvordan du føler at du kan forbedre virksomheten til kundene dine. Tenk på konkurransen din når du utarbeider denne uttalelsen. Hvordan er du forskjellig fra dem?
Trinn 5. Gi bedriften et navn
Velg et navn som gjenspeiler hvem du er og hva du står for i virksomheten. Det skal være minneverdig, men ikke klebrig. Konsulenter er profesjonelle
Trinn 6. Velg en juridisk struktur for virksomheten din
Identifiser din bedrift som et enkeltpersonforetak, et partnerskap, selskap, S -selskap eller et aksjeselskap. Fra begynnelsen velger de fleste konsulenter enkeltmannsstrukturen
Trinn 7. Utarbeide en forretningsplan
Legg ut produktene og tjenestene du vil tilby, hvordan du planlegger å markedsføre og annonsere produktene og tjenestene dine, hvordan du planlegger å finansiere virksomheten og hvordan du skal administrere den. Forretningsplanen hjelper deg med å hjelpe deg gjennom den vanskelige prosessen med å starte et selskap ved å hjelpe deg med å etablere målene dine
Trinn 8. Vurder oppstartskostnader og økonomien som trengs for ditt første år
Finn ut det minimum som er nødvendig for å få virksomheten din i gang. Må du ansette en assistent eller sekretær? Trenger du å kjøpe nye datamaskiner eller annet dyrt utstyr? Trenger du et reisebudsjett?
Trinn 9. Skaff de riktige lisensene for staten din
Kjøp en skatte- og forretningslisens etter behov i din stat og by. Disse varierer over hele landet, men er avgjørende for å drive en bedrift
Trinn 10. Sett opp kontoret
Lag et rom som er stille og brukbart, hvor du kan ta samtaler og møte kunder
